民营建企的数字化管理转型之道——项目商务合约成本财务管理一体化系统建设实践

摘要

＜正＞推进传统企业数字化转型的顺利实现应重点考虑:系统建设与企业个性化管理的吻合,软件服务商系统设计、系统实施的专业能力,数字化管理系统的分阶段实施。项目成本管理是建筑企业永恒的追求,成本测算、成本分解、成本分析、成本措施……让企业的商务管理人员投入了大量的人力和精力。面对项目经营模式多、项目数量多、建设周期长、业务数据多、成本归集困难等建筑业典型的特