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浅谈《施工组织设计专家系统 ESCOD》的应用性和可行性

         

摘要

<正> 建筑企业管理体制的改革,促使企业转轨变型,立足于工程项目体管理施工势在必行,长期以来,施工企业以生产计划为依据按任务组织生产,而不是以施工组织设计为依据按建筑产品组织生产,使得施工组织设计编制者存有应付检查,执行者处于被动拘束的心理状态。静态的组织设计无法跟上动态管理步子,要求修改它感到很烦,照它执行却又很难,所以它不过是少不掉的一纸官文。施工指导性既然不强,重视它的人也就不多了。ESCOD 系统是在获取许多名望专家经验知识基础上,建立起专家知识库和推理机制,用人——机交互方式,帮助用户择优选取施工方案、自动生成网络计划、进行资源成本分析、提供技术组织措施等功能的软件。

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |1991年第8期|43-45|共3页
  • 作者

    黄玉龙;

  • 作者单位

    上海市第八建筑工程公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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