法人型联合体的财务管理

摘要

＜正＞法人型联合体实际上是一种合资企业集团公司,具有产权关系复杂化等特征。为便于对联合体公司的控制,降低子公司财务和经营风险,保证联合体内部财务目标的一致性,实现联合体利益最大化,财务管理应实行相对集权制管理。法人型联合体的财务管理特点工程建设经济联合体运行有三种模式:合同型联合体,合伙型联营体和法人型联合体。联合体的特有目标就是利润最大化和社会效益最大化。财务管理是经济联合体管理的核心,通过财务管理及组织财务活动,使联合体达到经济效益最大化和