怎样使成本管理化腐朽为神奇

摘要

＜正＞在工程建设的职业生涯中,作为工程项目管理者,面对成本管理中如丝如麻的种种难题,该怎样用骄人的业绩和丰厚的回报,演绎出一个个成本管理的精彩华章呢?当前,我国建筑工程企业的项目成本管理中还存在着很多问题,严重影响了企业的经济效益和长期发展。建筑企业要在规模增长的基础上逐步提升盈利水平,就必须在技术经济、管理和法规上不断完善,从方法、观念、组织入手,狠抓成本管理,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。