对标管理的常见误区

摘要

＜正＞"对标管理就是指标对比""标杆企业只能是竞争者""对标管理重在分析对比"等三大误区,以及与之伴生的"重竞争对手、轻相关企业""重量化指标、轻定性指标""重对比分析、轻贯彻执行"三大倾向,限制了对标管理效果的充分发挥。