建企国际化经营的进入模式选择

摘要

＜正＞从发达国家的发展经验来看,建筑企业国际化是企业把自身所拥有的技术、资金、设备、人力、管理经验等资源转移到目标国市场,并根据总体发展战略在目标国市场选择合适的进入模式的过程。企业战略是处于动态发展环境中的企业对其未来总体目标和行动的一种规划,国际化发展战略的制定,对企业选择合适的进入模式有决定性的意义。从长远来看,更关系着企业的稳定与持续发展。其影响因素众多,包括目标国与其他国家之间的地缘关系;东道国的地形