施工管理标准化如何落地

摘要

＜正＞中交二公局三公司率先在项目展开标准化管理和运行,以项目前期策划、过程控制为主线,以公司办公系统为平台,对项目进行有效管控,全面提升了工程项目管理水平。项目根据中交二公局三公司标准化管理的推进要求,某机场路面率先在项目展开标准化管理和运行机制,以项目前期策划、过程控制为主线,以公司办公系统为平台,对项目进行有效管控,取得了较好的成效,全面提升了工程项目管理水平,从而实现驻地建设规范化、企业彰显化、管理流程程序化、技术与质量管理标准化、项目效益更大化、人才培养制度化、施工形象满意化。