劳务精细化管理的探索

摘要

＜正＞推行劳务实名制管理;建立一体化的劳务日常管理体系;建立劳务分包准入机制。劳务精细化管理的主要措施推行劳务实名制管理。劳务实名制就是要建立劳务人员信息档案,既包含劳务人员的姓名、性别、年龄、身份证号、户籍、工种、学历、银行卡及卡号等基本固定信息,还要包括考勤记录、工资结算及支付、从业记录（从业时间）、诚信等动态信息。固定信息在施工人员入场前办理好后方可入场,动态信息要