怎样打造“测量工具”——基于“资源的存在方式”的成本计划与控制体系（上）

摘要

＜正＞构建复合职能制的组织结构体系之九以生产要素的资源属性的取用方式为切入点进行体系设计,使理论基础进一步深入;成本测算和成本控制两项业务联动统一,其预算成本和控制过程可随时掌握;管理责任与成本业务体系的有机结合,利用业务目标责任分解进行过程控制和业务目标责任成果进行结果控制。