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机制引擎——访模拟子公司模式的探索者、八冶建设集团有限公司董事长李万福

         

摘要

<正>谁敢横刀立马,使濒临倒闭的企业在破产重组的阵痛中,浴火重生、脱胎换骨?谁敢大刀阔斧,率先开启模拟子公司制改革,引进竞争制,力推新机制,破解"为谁干""要我干"与"我要干"的难题?他是何许人也?他就是甘肃省混合所有制改革唯一试点企业——八冶建设集团掌门人李万福。这个在十年磨一剑中披荆斩棘彰显人格魅力之人,这个在激情燃烧中敢于做第一个吃螃蟹之人,直面改革难啃硬骨头,敢于亮剑,先试先行模拟子公司模式。他上下求索,使这个曾经积重

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2016年第7期|100-104|共5页
  • 作者

    昊昱;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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