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让员工成为项目的主人

         

摘要

<正>项目模拟股份制就像一种粘合剂,实现了项目管理由项目经理责任一人制施工承包,转变为以股份团体为主流模式的新走向,使员工取得了项目股东的身份,真正成为项目的主人。项目模拟股份制,其实质是对项目分红权进行创新,是企业与项目经理部对项目所实现的超过既定利润目标的利润(亦称超额利润、超底利润)进行分成,从而调动项目团队的积极性,提高项目效益,实现企业、员工及社会的多赢。

著录项

  • 来源
    《施工企业管理 》 |2016年第7期|27-28|共2页
  • 作者

    张文忠;

  • 作者单位

    河北建设集团有限公司三分公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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