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成本管理关键在人

         

摘要

<正>我们知道,人是具有巨大潜能的,也是具有巨大可塑性的。早在改革开放之初,世界银行对我国大规模贷款之前进行了全面考察后指出,中国的经济前景将取决于能否成功地调动和有效地使用一切资源,特别是人力资源。因为这项资源将决定着成本管理的成与败。成本,是指企业为获取一定的经济利益而付出的代价,是反映企业生产水平、技术水平和经营管理水平的一个综合性指标。成本管理,简单而言,就是对成本进行管理,对企业所付出的代价进行管理。人,不是成本,但却是成本的组织者、管理者和实施者,他的成本管理意识形态如何,在很大的程度上将影响着成本的升与降。企业各项活动的进行、各项战略措施的实施都是由人来进行的,人的活动在成本发生的各个阶段均占主导地位,人的素质、技能是企业成本非常重要的影响因素,其中对企业成本影响最大的是员工的成本意识与降低成本的主动性。成本,实质是一种代价,企业应该高度关切成本专业人

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