推进项目管理直营制与精细化

摘要

＜正＞在当前建筑行业绝大多数民企的管理模式为项目承包模式,天马建设集团已初步转型,引导在建工程项目走直营管理模式。向直营制项目管理模式转型。在当前建筑行业,绝大多数私企的管理模式为项目承包模式,天马建设集团已经初步转型,引导在建工程项目走直营管理模式。天马建设集团在公司转型升级直营模式中,施行了一系列的管理办法。在公司对外投标后,公司内部对项目经理进行协商选定,项目经理采用聘用制,并与我公司签订项目管理目标责任书,质量、安全均签订项目责任书达到要求。