解决多种管理体系运行问题——施工企业管理体系一体化建设实践

摘要

＜正＞企业管理体系整合并非完全打破原有管理体系,因此不建议大破大立,而是要在日常管理中循序渐进,整合的同时保持企业良性运转;管理体系的整合也不能只是简单的合并同类项（去除重复项）、补充非同类项。目前,公司有效运行的管理体系包括:质量、环境、职业健康安全综合管理体系、精细化管理体系（制度体系）、内部控制（全面风险）管理体系。多种管理体系运作模式