实施项目管理 勿忘班组建设

摘要

＜正＞ 建筑施工生产力的要素是在工程项目上实现结合、形成生产能力的。项目法施工就是按承包的工程项目所必须的生产要素来组织劳动者和生产资料的投入,并使这些要素在施工现场得到优化结合、合理配置。因此选好项目经理、组建强有力的项目管理班子,对确保项目法施工正常开展是至关重要的。但是,无论项目经理部的人员在经营管理上有多么精明,他们制定的战略决策有多么高明,具体实施还是由生产班组来担当。如果班组建设的水平达不到项目法施工的要求,就很难从根本上保证项目法施工的顺利进行。“丰华”工程刚开始推行项目法施工时,曾一度放