简析施工企业在施工过程中的自我保护

摘要

＜正＞ 工程项目的施工阶段在工程项目建设的全过程中,人、财、物的使用最集中,涉及的面最广,不确定因素最多,承受的风险也最大。施工企业作为这一阶段的主要参与者所面临的风险就更大了,尤其在目前市场不规范,建设任务不足,“砍、压、垫、拖、乱”问题非常突出的情况下更是这样。怎样提高施工企业在施工过程中的自我保护能力,适应市场环境的变化,维持生存并获得发展,成为摆在所有施工企业面前的一个主要课题。本文就此谈一些粗浅的看法。 一、选好项目经理,并培养一支懂技术、会管理、富有工程施工经验和法律知识的项目管理班子 这是搞好项目管理,有效保护自身权益的关键。项目经理是项目管理班子的灵魂,一定要对整个项目的各个环节和各个方面做到心中有数,能按照有关法规和合同条款采取相应对策,防止可能出现的失误和损失。项目经理不仅要有较高的专业技术和领导水平,还要有较高的政治素质、强烈的责任感和敬业精神,要善于学习和借鉴别人的经验,取长补短。 项目管理班子的成员应能熟悉和掌握建筑市场状