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谈加强项目成本管理 提高企业经营效益的方法和措施

         

摘要

<正> 工程项目是企业的成本中心,经营效益的源头。项目成本管理水平的高低,直接决定着项目经济效益高低。如何使低价中标的项目保本盈利,是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制,谈谈自己的认识。 一、组建强有力的项目班子,是实现项目盈利总体目标的关键 施工企业建设一项工程要达到优质高效,实现最大限度的盈利目标,关键是要有一个懂经营、会

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2002年第7期|30-31|共2页
  • 作者

    刘英文; 蔡德利;

  • 作者单位

    中煤建筑安装工程公司;

    中煤建筑安装工程公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.9;
  • 关键词

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