让成功可以复制

摘要

＜正＞工程项目是施工企业的生存之基和效益之源,项目管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。近年来,随着施工企业的快速发展,管理跨度和生产链条都大幅延伸,项目管理难度增大,风险凸显;当前,经济下行压力加大,投资增速放缓,不少企业承接项目明显减少,资金尤为紧张,施工企业向管理要效益的步伐正在加快。针对项目管理中反复出现的现实问题或潜在问题,在总结管理成功做法和经验的基础上,制订项目管理共同使用和重复使用的条款,使项目管理相同或相似的管理模块可以复制,促进项目管理从经验式、粗放式管理向制度化、规范化、标准化方式转变,成为当前宏观经济步入新常态、行业转型升级进入攻坚期的背景