大型主题乐园项目供方界面管理初探

摘要

大型主题乐园项目技术、管理复杂,业主方要在全过程整合供方链条,强化对供方的界面管理工作。在创意、规划、设计、招采、施工、交付等不同阶段,通过对主题乐园工作结构的分解,划分好不同供方的工作职责,从合同、图纸、实体、组织管理等几个方面进行供方界面管理,并运用BIM平台,加强协调沟通,实现各供方的协同工作。