房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制

摘要

近年来我国的房地产行业得到了快速的发展,房地产市场的竞争也变得异常的激烈,企业间的竞争也不在只是在土地上,对于品质、品牌的竞争也是越来越受到人们的重视,企业也开始通过对于成本的控制、企业的管理、品质的提升以及品牌的建设等方面的优势来获利。项目成本管理也就是企业在制定好的预算范围之内完成项目,需要对各个项目都要进行成本的估算、预算和控制,还要制定成本管理计划。而进行项目成本管理也就是为了控制好工程的成本,将其控制在预算范围内,从而保证企业的效益,包括了计划、预估、修正、考核等很多方面的内容。项目成本管理是覆盖了整个项目的,和所有的环节都有关系,其目的就是对实际成本进行控制,确保其在成本预算范围之内。