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首信集团要作国企改革的急先锋

         

摘要

首信集团原为北京邮电通信设备厂,是国家经贸委确定的520家重点企业之一。自90年代以来,首信用了不到10年的时间,成功地对国有企业进行了两大转变,首先由单一的微波产品的生产结构,转变为具有移动通信系统、数据网络系统和传输系统的多门类、多产品的产业结构。首信原先是专门生产微波设备的,我们国家的很多微波电路就是由首信在1970年到1975年间建设的;同时,首信由单纯的计划经济生产企业转变为能为通信运营部门提供多方位服务的集团化企业。在过去的几年里,集团的经济和运营保持了高速的增长和快速发展。1999年,首信集团实现销售收入114.8亿元,比1995年增长了36倍,列全国电子企业百强第7名和通信制造业的第一;集团1999年的净资产比1995年增加了22倍,去年上缴税金17亿元,比1995年增长了678倍。今年首信集团再创佳绩,到10月底为止,我们已经取得了160亿元的销售收入,年底可望突破200亿大关,为明年300亿的市场销售收入目标作了很好的准备。这就是首信集团3000多名职工创造的财富和对国家的贡献。首信的发展经验有以下三个方面。 第一,合作合资为首信争得生存的机遇。 90年代初,随着计划经济向市场经济转轨和通...

著录项

  • 来源
    《通信世界》 |2000年第23期||共1页
  • 作者

    何耀良;

  • 作者单位

    PTIC首信集团;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 CHI
  • 中图分类 电信;
  • 关键词

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