商品适销率应纳入供销社内部承包考核

摘要

供销社企业实行内部承包经营责任制以来,从承包形式到指标考核都经历了一个不断发展和完善的过程,目前一般实行的是以“几定管理”和“两联挂钩”为主的责任制形式,在指标考核上的“几定管理”一般为定人员、定购销、定费用、定资金(或定库存)、定边际利润等五项,“两联挂钩”即以购销、利润两项指标分别作为计酬、计奖的考核依据。笔者认为,供销社企业内部实行的这两种责任制形式,是多年来实践经验的总结,无疑对搞活企业经营,提高效益是起了积极作用的。但是在指标考核上除了继续实行已有的多项综合考核外,为了真实反映存货资产的质量和可供销售的能力,还必须把商品适销率这一指标纳入内部承包的考核内容。其考核指标如下: