企业跨组织成本管理能力培植:动因与技术

摘要

一、引言 现今，中国企业的成本管理面临严峻挑战。随着《劳动合同法》的进一步实施，以对内延长劳动时间的方式来降低成本不再可行；持续的通胀预期下，原材料与燃料的价格一路上扬；“科学发展观”对环境保护的要求使企业的环境成本大大升高。中国企业曾经依靠制造环节低廉的人工、资源和环境成本获得的低成本优势难以为继，企业的当务之急是在生产制造环节之外寻找新的成本降低空间。