内部控制评价体系构建探讨——基于价值创造的思考

摘要

内部控制的核心是通过一系列政策、程序和组织结构等设置一个完整的系统，来保障企业管理运作的顺畅性、安全I生和合规性，从而提高企业经营效率，促进企业战略目标和企业可持续发展的最终实现，为股东创造更多的价值和财富。研究表明，经过评价和反思的内部控制更能有效实现企业目标。我国于2008年6月发布了《企业内部控制基本规范》，要求“上市公司应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告”。2010年4月，五部委发布了三个配套指引，其中《企业内部控制评价指引》对内部控制评价的内容、程序、缺陷认定、评价报告等进行了规范。笔者拟从内部控制创造组织价值的内涵、机理出发，对内部控制评价体系进行深层次研究。