电商企业的供应链成本精益管理研究--以苏宁易购为例

摘要

文章在精益原则的指导下,基于供应链的角度,使用精益工具对苏宁易购进行全方面的分析。通过对苏宁易购的物流、信息流和资金流的价值分析,研究发现苏宁易购供应链成本管理的成功之处在于以“为顾客增值”为目标,对供应链成本实施了精益化管理,实现了企业的长期稳定发展。最后,总结了适用于电商企业的供应链成本精益管理模式,为电商企业的长期稳定发展提供借鉴。