'互联网+大数据'背景下绩效评价优化路径与对策——基于Z集团战略地图的经验借鉴

摘要

cqvip:战略地图作为一个基于企业战略、兼具动态性与综合性的绩效评价工具,逐渐被各行各业所接受。信息化技术的实时和动态调整功能,更是与战略地图的动态性完美契合。基于此,文章以在互联网、大数据等信息化方面发展得较为成熟的Z集团为例,深度剖析战略地图在Z集团绩效评价中的应用,总结了Z集团的信息化改革手段以及改革效果,并从财务考核指标分解、市场信息反馈、内部运营流程数据监管、学习与成长四个层面提出企业绩效评价的优化建议。