美国公司财务与治理机制的发展及对我国的启示

摘要

@@ 一、美国公司财务和治理机制的发展rn(一)经理人员控制权模式(20世纪60-70年代)rn此阶段美国基本上处于经理人员控制权主导模式,公司多数是多元化经营的企业集团,以企业为中心,重视发展"企业家族"的机会.高层管理者认为公司的股东只是利益必须被满足的几个重要利益相关者中的一部分,因此管理目标不是最大化股东价值,而是在股东利益和雇员、供应商和当地社区等其他"利益相关者"之间实现"恰当的平衡".