浅谈煤炭地质单位员工培训工作

摘要

煤炭地质单位从过去的事业单位管理形式过渡到以地勘及其延伸业为主的市场化经营与管理阶段,形成了人才培训工作中的先天不足,如:员工培训资金投入匮乏、培训机构运转困难、培训工作缺乏制度规范、员工培训针对性和有效性差等.为适应新形势下企业员工培训计划,提出了应采取做好员工培训目标与培训计划、携社会力量抓培训、强化培训效果转化、建立员工培训激励与保障制度、建立员工培训三级联动机制、坚持工作培训和素质教育相结合等措施.