人能为本实现三年改革与脱困目标

摘要

@@ 今年,是实现国有大中型企业三年改革与脱困目标的第二年,是极为关键的一年,也是总攻的一年.那么,时下仍处在困境中的企业到底怎么办?脱了困能生存下去的企业又怎才能求得发展,且能跨上一个新的台阶?笔者从许多企业在过去一年里不同发展趋向对比分析中,得到一点启示:即走出困境的企业在同样的宏观环境里和客观条件下,能够坚定信心,知难而进,从各自的实际出发,在艰难进行"三改"的同时,着力"加强"了以人的能力为本的企业管理.且把这一"加强"作为搞好"三改"的主要手段贯穿始终.可谓是靠人的聪明才智其知识创新的能力,把"三改"工作管好理顺,使企业能顺应市场风云的变幻.