医院实行精细化管理模式的探讨

摘要

@@ 在医院,精细化管理模式发挥着一种突破常规的影响力.精细化管理的核心可以概括为4个字:精、准、细、严.精就是精益求精,追求最好,不仅把产品做成精品,也把服务和管理工作做到极致;准是准确的信息和决策,准确的数据和计量,准确的时间衔接和正确的工作方法;细是操作细化,管理细化,特别是执行细化;严是严格控制偏差,严格执行标准和制度.总的来说,精细化管理是以科技为基础,以精细操作为特征,通过充分运用各种资源,强化协作,提高组织的执行力,从而达到降低成本、费用,提高效率和效益的目的[1].