激励干警方法之思考

摘要

以工作任务为中心，把每个人的职责划分为岗位贲任，同时以物质奖励来提高工作效率．这种管理方法易使干警追求工作报酬、人际关系和对上级领导的管理、监督产生不满。“职务丰富化”的管理方法既能使管理的领导层成功地分解干警的个人贡献，又能为干警在熟悉的工作中创造成长的机会，从而有力地激发干警的内在积极性。