首页> 中文期刊>中国人事科学 >国外企业外部董事队伍建设和管理经验及其启示

国外企业外部董事队伍建设和管理经验及其启示

     

摘要

本文从欧洲、美洲、亚洲等实行单层董事会制度的知名企业中,选取了董事会、董事制度比较规范的10家国有企业、10家非国有企业作为样本,对其独立非执行董事的相关制度及措施进行研究。这些国外企业外部董事队伍建设和管理的做法主要包括:选聘方式多元化;有针对性地发挥不同类型外部董事的作用;充分发挥市场在外部董事队伍建设和管理中的作用;外部董事履职规范化、制度化;薪酬激励和声誉激励相结合;严格考核评价,注重结果运用。这些经验和做法体现了现代企业外部董事制度建设、运行的基本规律。借鉴国外经验,央企外部董事队伍建设应注重拓宽选聘视野,从源头上确保外部董事队伍的素质和质量。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号