新格局下纸媒融合竞合路径思考

摘要

同质化竞争致受众市场不清晰笔者所在的大连地区报刊业的经营环境受全国经营大环境影响,近年共有6报4刊被取消或划转.虽然停办的报刊让出了一定市场份额,减少了无序竞争.但新的激烈竞争又在重新组合后的两大报业集团中展开,其中,尤以《大连晚报》《新商报》与《半岛晨报》的竞争最为激烈.这三家报纸,都有自己的读者群和广告资源做依靠,并针对读者花样翻新地出台营销措施,订刊送油,联合商家购物送报……应该说这样做确实可以使媒体在受众面前混个脸熟,有利于争取广告客户,并随着不断扩版,每家报纸看似都在做大,但做强做精的想法却没有很好地体现出来.