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摘要

《媒介周刊》2004年8月2日号 ESPN 25年铸就品牌 切特·西蒙斯永远也忘不掉1979年自己初到ESPN时的情形。那时他刚卸任NBC体育部总裁不到三个月,就面临着一个严峻的挑战:把比尔·拉斯姆森的大胆梦想变为现实——创办一个完全播放体育节目的有线电视频道。同许多伟大的先锋企业样,ESPN在没有任何赢利的状况下运行。这段艰难的日子里,西蒙斯唯一的安慰就是他的节目有了一些忠实的观众,尽管数量很少。当时全美仅仅14％的家庭装有有线电视,只有14075户家庭能够收看到这个羽翼未丰的频道。那时,西蒙斯可从未想过ESPN有一天能够发展成足以同可口可乐和麦当劳叫阵的品牌。 25年来,ESPN不断满足体育爱好者的需求,同时成功地开发出一系列新品牌:ESPN2、ESPNEWS、ESPN Classlc、ESPN.com、ESPN The Magazine,、ESPN Radio以及ESPN的西班牙语频道。ESPN的经验表明,专业频道只要瞄准适当的受众群体,即使群体数量很小,同样能够生存并且取得骄人成绩。ESPN催生了大量专业化有线电视频道,堪称这一领域的MVP(最有价值球员)。