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6SIGMA在制造流程改善中的实例研究

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6SIGMA是一种先进的质量管理工具,也是一种先进的企业管理理念.应用6SIGMA于某制造企业的业务流程改善中,通过流程的改善来提高产品质量.介绍了案例的实施过程,总结其经验与局限性.应用实例揭示了企业流程与产品质量的内在联系,以及高品质的产品必须有高可靠性与高质量的流程做基本保证的管理理念.

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来源
《管理学报》 |2005年第6期|728-732|共5页
作者
陈志祥; 梁廷军;
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作者单位

中山大学管理学院;

中山大学管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业生产管理;
关键词
制造流程; 产品质量; 改善; 6SIGMA;

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