品绩考评在医院人力资源管理中的应用

摘要

根据人力资源管理理论,医院实施品绩管理的主要目的是人力资源的开发,对医务人员实行"以人为木"的品绩管理.在建立医院品绩考评体系时,可借鉴己成功应用于企业的全方位品绩考评,它能够提供有关员工个人的工作能力、素质、工作风格与工作态度的全面总结,同时激励员工约束自己的品格行为,为组织创造最好的效益.该评估体系需要通过准备、实施、反馈辅导三个阶段来实施.