Public hospitals set up posts,and the full employment has been implemented for many years.Because many hospitals in operation focus on the title structure,the phenomenon is that "title" is "post".There is lack of the evaluation of the post design value.Based on the "division of labor" position setting method,transformation of the title is made.In a post treatment execution,"title" is just a sign of the post treatment stage rather than the job itself.%公立医院岗位设置及全员聘任制已实施多年,由于很多医院在操作中都将注意力集中在职称结构上,经常出现“职称”即“岗位”的现象,这种设计缺乏了对岗位本身价值的评价在基于“分工”的岗位设置方法中,对“职称”聘任的运用作了转化,在执行某岗位待遇时,“职称”仅仅是某岗位待遇的阶段标志,而并非岗位本身.
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机译:Laémarchequaléesténdansles grandes entreprises en raisondudéveloppementdela production de masse et de la division du travail。 Dans l'entreprise artisanale en revanche,la division du travail estpeudéveloppéeetl'enterprise-artisan occuppedesdifférentesfonctions(productives et administratives)。 aussilaqualitéentant que processus normatif n'a pas de raison d'être。 Laqualitéestunequalitéinformellefait d'un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d'un service particulier。 Cette结论s'appuie suruneenquêtequiaétémenéedans12 entreprises artisanales dans le Nord / pas-de-Calaisàpartirdu concept du potentiel de Ressources de l'corporateur。质量作为一种工业标准,诞生于大公司,随着大规模生产和劳动分工的发展。在小企业中,分工不是很发达,企业家负责不同的职能(生产和管理)。在小型企业中,质量作为规范过程并不存在,因此质量是非正式的。有一套实践没有由特殊服务实施。该结论基于对法国Nord / pas-de-Calais地区12家小企业的研究。该研究基于企业家资源潜力的概念。