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毛春; 李博; 吴富常; 余志运; 刘文卫; 李晨; 李向阳; 马军柏; 孙晓松; 田志峰;
襄樊市中心医院,湖北,襄樊,441021;
绩效考核体系 ; 关键业绩指标 ; 医技科室 ; 医师 ; 临床; 设计; 医院管理年 ; 医疗安全意识;
机译:基于层次分析法的辅导员绩效考核量化指标体系重构
机译:通过BSC确定绩效考核体系并确定生产公司质量方面绩效考核的重要性
机译:绩效考核在物流企业中运用
机译:首先,最重要的是医师:医师作为领导者的临床与管理身份
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机译:加强非医师临床医生的命名法:为什么不给所有医师打电话?
机译:医院绩效考核体系中ETL的分析与设计
机译:通过面板重新设计改善患者访问和患者 - 临床医师的连续性。包容性日期:03/01/10 - 02/28/12。
机译:用于临床实验室的计算机辅助设备,例如微生物学实验室,当值达到或超过预定极限时,与医师建立自动通信以将患者的临界值传达给医师
机译:临床经颅磁刺激(TMS)治疗抑郁症的可戴式帽:有助于临床医师定位和确定治疗区域
机译:对患者进行临床研究包括在临床研究期间将研究或患者相关数据存储在记忆中,从而可以由研究以外的医师读取记忆并与患者相关联
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