格兰仕现象V.S海尔冬泳“金融海啸”下的中国企业生态图

摘要

仅仅一年前,有人便意识到中国经济的对外依存度过高,提出需要通过提升国内消费和投资水平,来摆脱对外依存度过高所带来的风险,为经济增长提供更为强大稳定的原动力,中国已进入新内需时代。然而,谁也未曾料到,世界性的金融危机,来得如此迅猛,以摧枯拉朽之势席卷全球,刚刚驶入内需之道的中国,猛然间不得不加快脚步,指望能更迅速地拉动内需,以最大限度降低金融危机的影响。形势狼狈,中国企业纷纷惊呼"最冷"的一个"冬天"来了。有人挨饿,有人受冻,有人选择冬眠,有人奋力冬泳,众生百态。格兰仕与海尔,中国两大世界级家电巨头,适时而动,以不同的方式,应对着"内需时代"的生存挑战,由此形成的备受关注的"格兰仕现象"和"海尔冬泳",则生动地勾画出了"内需时代"中国企业的生态图。