工时管理在民机项目成本管理中的应用

摘要

如果把航空工业比作现代工业的“皇冠”，那么大型民用飞机可以说是皇冠上最大、最明亮的“明珠”，其复杂程度和项目规模是其他制造业所不可比拟的。如何控项目成本，在实现项目研制成功的同时实现财务成功是我们所必须思考的，本文尝试通过工时管理和挣值管理相结合的方式来实施民机项目成本的管理。