平衡计分卡考核理论及方法在国有大型企业中的应用研究

摘要

企业要想提高自身竞争力,一个较为准确、全面的评价必不可少,尤其是所有权和经营权分离后,业绩评价的必要性更是凸现出来。目前,较流行的企业绩效评价方法主要来自西方创造的杜邦财务分析体系、平衡计分卡、经济增加值等工具。平衡计分卡以战略目标为导向,通过指标间的各种平衡关系以及战略指标或关键指标的选取来体现出企业不同利益相关者的期望,从而实现企业价值最大化的目标。本文以国有大型制造企业为背景,通过对其现有运作特点进行梳理,针对目前绩效考核中存在的问题,提出了应用平衡计分卡的方法建立绩效考核指标体系的思想。