EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。近几年来,越南国内在建的水电项目大量采用EPC(Engineering,Procurement and Construction)建设模式。但由于EPC模式引入越南时间较短,在具体操作过程中,遇到了很多困难,致使工程进度缓慢,投资商和承包商均遭受很大损失。因此,本文尝试探索越南采用EPC模式的水电设计项目中导致工程进度缓慢的主要原因及风险,并从设计方面分析当前采用EPC模式的现状,并提出风险控制和解决方法,确保越水电工程能如期竣工,投资商和承包商的预期利益能如期实现。
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