党建:民营企业的灵魂——访特变电工股份有限公司党委书记魏玉贵

摘要

十五年前,新疆特变电工还是一个仅有53人的西部边陲小厂,固定资产15.8万元、负债却已达到73万元,设备简陋、厂房残旧、人心涣散、濒临倒闭。十五年后,特变电工完成了从单纯的生产单一、技术含量低的普通变压器产品向生产大型电工设备为主,涉及新能源、信息产业、广电网络等高精尖产品的转变,成为拥有6个全资子公司、19个控股、参股公司的大型企业集团。特变电工公司超常规发展的“特变奇迹”,实现了西部几代人的梦想。其发展引起社会的普遍关注,被称为“特变现象”、“特变模式”、“特变神话”。人们不禁要问“特变神话”是什么力量创造的?也许我们从特变电工集团党委书记魏玉贵的访谈中不难得出结论。