工程建设项目管理业务rPMO职能探析

摘要

工程建设项目管理是一种融合建设过程、管理要素的综合性服务业务[1],具有内容多、周期长、风险高等特点.受项目环境等因素影响,不同项目管理难度各不相同,且呈现出明显差异化.对于项目管理业务企业而言,批量地组织好业务是运营目标实现的基础.PMO（英文名称Project Management Office,即项目管理办公室）是企业组织构架中的专设机构,负责提出企业运营管理的整体方案,构建专业而高效的支撑环境,实施稳健的监管和资源分配,从而防范风险.