面对竞争 采取策略努力提升天津石化市场竞争力

摘要

本文概述了石化行业的特点及管理经验，从优化运行策略、全面预算策略、积极的营销策略、技术创新策略、信息化策略、改制分流策略、精简机构策略、有效的人力资源策略等八个方面具体阐述了大型石化公司面对的激烈竞争形势，提出采取积极应对策略，夯实安全基础工作，及时组织和调整产品生产结构，实现生产、经营过程的整体优化，推进技术创新，搞好企业信息化建设，谋求发展，增强企业的竞争能力，使企业在市场竞争中取得更好的经济效益。