转换职工身份 引入塞马机制 湖北银丰实业集团公司推行全员竞争上岗

摘要

2001年是世界政治、经济形势发生深刻变化的一年：全球经济增速趋缓；中国加入世贸组织。把国内棉花企业推向国际大市场；我国棉花流通体制发生彻底变革。为在未来的竞争中保持持续发展，原湖北省棉花总公司顺应形势变化，改制为湖北银丰实业集团有限责任公司，在职工转换身份的基础上，推行全员竞争上岗，引入“塞马”机制，建立起“人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低”的用工制度和优秀人才脱颖而出的用人制度。