河南省韩董庄引黄灌区深化灌区体制改革推进灌区可持续发展

摘要

韩董庄引黄灌区把协会建设作为改革灌区供水管理体制的核心,建立了管理局、渠系用水协会、村用水户协会三级管理体制;将小型水利工程委托给协会管理,变乡(村)政府参与为基层组织直接管理,变粗放型管理为精细化管理;推行"四公开""三到户",达到群众"六满意";实行严格的工程、灌溉管理制度,编制了"年度用水计划",出台了管理制度,把职工工资与工程养护、管理效益直接挂钩,大大提高了职工的工作积极性;充分调动群众参与水利建设的积极性,进一步理顺水利工程管理机制,逐步完成了农村小型水利工程管理体制改革,使农村小型水利工程建得成、管得好、用得上、收益大。