技能大师工作室运行模式及效果的实践探索——以大港油田周小东大师工作室为例

摘要

＜正＞企业设立技能大师工作室是落实国家高技能人才振兴计划、充分发挥优秀高技能人才作用、促进技能人才队伍建设工作发展的主要举措。可以预见,技能大师工作室将成为技能人才培养的重要模式。笔者就企业型技能大师工作室的运行模式、运行效果进行探讨,并针对石油企业如何有效发挥技能大师及其工作室作用提出建设性意见。