国有企业医院改制后绩效管理的优化措施探究

摘要

随着全面深化改革的不断推进,我国公共卫生体系也进行了系统性重塑,对于国有企业医疗机构进行了全方位的变革,以移交地方、关闭撤销、资源整合和重组改制为手段,以市场化为主导,有序科学引入专业化、系统化的社会资本进行“输血”,因此,绩效管理就成为国有企业医院改制后避不开的一个关键环节。通过对国有企业医院改制后绩效管理领域的相关现象进行具体剖析研究,提出些许能够对绩效管理进行改善的建议办法,旨在为改制后的国有企业医院绩效管理改革提供一定程度的借鉴。