论建筑施工企业'法人管项目'下的财务管理

摘要

@@ 一、法人管项目内涵rn法人管项目是以项目法人制为基础演变而来.项目法人制改变了建筑施工企业的传统生产方式,项目法人制下资源由市场配置,企业用工制度因此而改变.但在实施过程中,由于管理者对项目法人制认识较片面,认为项目法人制即项目经理承包,导致企业出现项目管理的混乱,使项目效益下滑,甚至亏损.施工企业的工程建设比较复杂,企业作为项目的社会风险和经济风险的最终负责人,法人管项目的要点就是明确企业和项目组织二者间的关系,分清企业法人和项目组织各自的责任和权力,做好企业层面对项目的授权经营,保证企业的项目经营效益.